Bernard Svirchevsky
Agit collectivement ou individuellement, sur les talents et les comportements, pour générer ou ajuster les actions. Il conseille les entreprises ou les professionnels dans les phases de développement ou d’optimisation. Il accompagne dans la mise en œuvre de solutions pour accroitre l’efficience des actions. Il adapte ses interventions de formation, coaching, animation de réunion ou pilotage d’équipe et optimise l’utilisation d’outils reconnus et affinés par l’expérience.
Pourquoi faire appel au cabinet conseil Svir Consulting ?
- Des points forts en réponse à certains de vos besoins :
- Un regard extérieur associé à une capacité d’analyse et de synthèse.
- L’expérience pour choisir les meilleurs outils de progrès et les adapter à votre contexte.
- Une approche pragmatique et globale : Homme, Environnement, Produit, Processus.
Différents contextes de pilotage d’usine :
- PME PMI, groupes industriels…
- conduite du changement ou management de transition
- redressement de site
- développement et création d’usine.
Une vocation avant tout et une expertise basée sur un parcours industriel :
